О чём поговорим
Почему решения замедляются
Разберём, как структура, бюрократия и узкие места крадут скорость и снижают результат
Что такое автономная команда
Клиент, обещания, полномочия и метрики — базовые элементы клиентоориентированной модели
Кросс-функциональные команды
За счёт чего небольшие команды добиваются большего результата
Мотивация от результата
Связываем мотивацию с прибылью. Больше свободы, ответственности и результата
Практические шаги
9 шагов для внедрения: с чего начать и как пройти путь к автономии
Продуктовая модель
NPS, метрики, гипотезы и улучшения продукта на основе обратной связи клиента
Кому будет полезно
Собственникам бизнеса
Ускорите рост без ручного управления. Меньше операционного контроля — больше времени на стратегию
Управленческим командам
Создадите автономные команды, которые берут ответственность и дают результат
Руководителям направлений
Получите скорость в принятии решений и достижении целей на уровне команд
Тем, кто строит кросс-функции
Наладите эффективное взаимодействие между отделами и уберёте ручное согласование
Два взгляда на автономные команды
Методология Beyond Taylor
Клиентоцентричная система управления на основе ценности для клиента. 9 этапов трансформации, автономии команд и фокус на результате. Проверенная последовательность простых решений без хаоса
1
Фокус на клиенте
2
Быстрые решения
3
Прозрачная ответственность
Метод Михаила Алистера
Опыт построения автономных команд за 15+ лет работы компании. Прикладная бизнес-практика, основанная на внедрении кросс-функциональных команд, продуктовом подходе, корпоративной культуре и мотивации, привязанной к финансовому результату
1
Микро-команды
2
Прибыль как ориентир
3
Продуктовый подход
Спикеры вебинара
Юрий Гамонин
Эксперт по управлению и консалтингу
- 16+ лет в управлении и трансформациях
- Более 60 проектов в разных компаниях
- Опыт в логистике, e-commerce и производстве
- Опыт в построении и оптимизации бизнес-процессов
- ВТБ, Райффайзен банк, ADV, Шоколадница, КОФЕХАУЗ, О“КЕЙ
Михаил Алистер
Эксперт по автоматизации бизнеса, предприниматель
- Основатель группы компаний «Алистер»
- Эксперт-практик с 500+ выступлений по СНГ с темами автоматизации
- Бизнес-наставник для собственников компаний с оборотом от 1 млрд
- Амбассадор в бизнес-клубах «Эквиум», «Атланты», «Reactor», «Менеджерское братство»
Зачем выстраивать автономные команды
Скорость
решения принимаются на местах, бюрократия исчезает
Фокус на главном
вы перестаёте «тушить пожары» и переходите к стратегическому управлению
Общая ответственность
команды отвечают за результат, а не просто за свою функцию
Прибыль как приоритет
мотивация сотрудников напрямую привязана к финансовым успехам компании
Адаптивность
бизнес быстрее реагирует на обратную связь и меняется вслед за рынком
Прозрачность и управляемость
понятно, кто за что отвечает, по каким метрикам оценивать результат
Научитесь выстраивать команды, которые добиваются результатов без вашего контроля
Практический вебинар с инструментами и примерами, которые можно применять уже завтра
2 июля 2026
16:00 (МСК)
Онлайн
90 минут