3 октября

Для подписчиков «Клуб Алистера» участие бесплатное

Участники учатся решать интересные бизнес-задачи
в режиме реального времени

Интерактивный формат обеспечивает высокую вовлеченность и лучшее усвоение материала по сравнению с пассивным прослушиванием лекций

Знакомство и общение между руководителями
из разных сфер и регионов

Разбор реальных, а не выдуманных кейсов — задачи и проблемы в компаниях, которые были решены в 2025 году в ходе программы Алистер.Практикум

Все участники собираются в основном зале Zoom

Участники на 2 минуты перемещаются в отдельные сессионные залы (breakout rooms), соответствующие их командам

В общий чат кидается предварительный кейс

Участники в командах совместно решают кейс, знакомятся и общаются

После обсуждения все возвращаются в основной зал. Ведущий выборочно называет номер команды для ответа

*2 балла — за правильный ответ.
*1 балл — за частично правильный ответ.
*0 баллов — за неверный ответ или отсутствие ответа.
*Участники из других команд могут предложить свой вариант и получить баллы вне очереди

Команда-победитель получает ценные призы (доступ к закрытым мастер-классам, персональная встреча с Михаилом Алистером, книги, возможность презентовать свой продукт всей аудитории)

Ведущий вручную распределяет участников на команды по 7 человек. Каждая команда получает свой номер (Команда 1, Команда 2 и т. д.)

У компании за 10 лет работы никогда не было CRM. Порядка 10000 обращений. Заявки скидывали в общий WhatsApp чат в переписках. Что можно придумать, чтобы восстановить клиентскую базу, желательно с ABC классификацией

Собственник и он же генеральный директор живет в Москве. Директор филиала во Владивостоке (вся компания там) не уживается с РОПом, уже двух уволили. В чем причина?

Водители увольняются, покупают себе машины, сами обзванивают клиентов и начинают с ними работать. Как решить вопрос?