Алистер
Программа для предпринимателей и управленцев, которая трансформирует любителей в профессионалов
Практикум
Старт 7 июля
Кросс-функциональные команды
Функциональная орг. структура
Agile культура
KPI
Модуль «База»
Продуктовый подход
Ценности
Product-инструменты
Исследования
Модуль
«Product Management»
«Product Management»
Бережливый менеджмент
Проектное управление Scrum
Цифровизация
Коммуникации
Модуль
«Продуктивность»
«Продуктивность»
CRM
Построение ОП
Лидогенерация и связки
Техники продаж
Модуль
«Продажи и маркетинг»
«Продажи и маркетинг»
Регулярный менеджмент
HADI-циклы
Календари
Управление по целям OKR
Модуль
«Регулярный менеджмент»
«Регулярный менеджмент»
Программы
Содержание
Подключайтесь к любому блоку программы в любой момент. Больше не нужно ждать набора новой группы курса и изучать неакутальные модули
Содержание
Освоите математическую модель масштабирования бизнеса
Научитесь понимать глобальные тренды в бизнес-среде и следовать технологическим инновациям
Повысите насмотренность и мышление на разборах реальных бизнес-задач реальных предпринимателей из 20 различных ниш
Укрепите способность руководителя фокусироваться на целях, планах и фактах, тестировать гипотезы для роста показателей
Приобритете экспертизу в операционном
и стратегическом менеджменте, проектном управлении, продукт-менеджменте, управлении персоналом и сможете строить оргструктуру для любых уровней подчинённых
и стратегическом менеджменте, проектном управлении, продукт-менеджменте, управлении персоналом и сможете строить оргструктуру для любых уровней подчинённых
Итог 5 месяцев Практики:
Результат
которые можно применить в реальном бизнесе, сколько бы времени не прошло после обучения:
Внедрите 30 новых
навыков для развития
навыков для развития
Системно организовывать бизнес-процессы
Рассчитывать сезонность по формулам
Управлять на основе цифр
Внедрять KPI
Работать в проектах по Scrum
Работа с ассистентом
Работать в CRM
Применять продуктовый подход
Строить функциональную и матричную оргструктуры
Рассчитывать математическую бизнес-модель
Писать стратегии развития
Разрабатывать ценностное предложение
Внедрять цифровизацию бизнес-процессов
Работа с выгоранием: как выявлять и как преодолевать
Применять принципы Agile
Выстраивать тайм-менеджмент у себя и у своей команды
Проводить мозговые штурмы
Выстраивать маркетинг в компании
Расписывать цели с помощью OKR
Организовывать контроль качества
Проводить глубинные интервью клиентов: CustDev
Владение инструментами бережливого менеджмента
Выстраивать коммуникации в команде
Выявлять и устранять потери эффективности
Проводить итоговую месячную планёрку
Тестировать гипотезы по увеличению показателей по HADI
Внедрять в своём отделе геймификацию
Организовывать кросс функциональные команды
Найм и автоматическая адаптация персонала
Внедрять результативное управление
Навыки
Где мы ответим на все вопросы
и подробнее расскажем о програме
и подробнее расскажем о програме
Приходите в Zoom
© 2017-2025 Компания Алистер
Записаться